De façon évidente la priorité dans cette période sans précédent est toute entière orientée sur la gestion au quotidien des conséquences de la crise : arrêt total ou partiel des activités, baisse voire disparition du CA, gestion administrative de l’activité partielle, gestion financière et de trésorerie… Pour autant, après trois semaines de ralentissement forcé et en dépit du manque de visibilité sur la sortie de cette crise, il est temps de structurer le plan de sortie de crise. Si nous croyons tous que des changements profonds interviendront au lendemain de cette crise, ceux-ci ne seront réellement possibles dans les entreprises que si un certain nombre d’équilibres fondamentaux sont retrouvés :
Reprise des ventes
Reprise de la production
Retour à l’activité des salariés dans de bonnes conditions de travail
Restauration de la confiance dans l’avenir de l’entreprise
Mobilisation collective…
Extensio a pris le parti de ne pas bénéficier, à ce stade, des mesures d’accompagnement de l’activité partielle afin de profiter du temps disponible pour poursuivre nos travaux de réflexion et trouver notre utilité dans cette crise collective. C’est pour cette raison que, comme contribution à cette période, nous proposons d’accompagner, pro bono, quelques entreprises à la construction de ce plan de sortie. De façon très concrète, il s’agit d’accompagner un comex ou un codir, sous l’impulsion de la direction générale, à engager une réflexion qui doit prendre en compte deux dynamiques :
Verticale : au sein de chaque direction, les leviers pour faciliter la relance
Horizontale : où concentrer les énergies et les ressources dans les premiers jours de reprise…
Notre rôle : dans le cadre de sessions de travail, vous aider à formuler les bonnes questions, challenger les réponses, mettre en avant les points non explorés, aider à la formalisation d’un plan / feuille de route de reprise.
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