PENSER & REUSSIR
LES TRANSFORMATIONS
STRATEGIE
ORGANISATION & TRANSFORMATION
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
MOBILISER VOS EQUIPES AU SERVICE DE VOS ENJEUX
Notre métier :
Répondre à l'agenda des directions générales
Extensio accompagne ses clients dans leurs projets de transformation et assure les transitions dans un contexte inédit d’accélérations et d’incertitudes …
De la définition de la vision stratégique avec les comités exécutifs à la mise en oeuvre opérationnelle des transformations par la mobilisation des équipes, nous intervenons sur l'ensemble des métiers de l'entreprise.
Sécuriser la mise en oeuvre de la feuille de route de transformation
-
Optimiser / redessiner l’organisation
-
Animer le dispositif de transformation
-
Construire le plan et les outils de communication interne
-
Sécuriser la qualité de mise en œuvre
-
Constituer la task force d’expertises
-
Mettre en œuvre la stratégie de partenariat
Accroître les performances économiques durables de l'entreprise
-
Conduire les diagnostics de performance et de durabilité de la chaine de valeur
-
Améliorer l’ efficacité commerciale, opérationnelle et client
-
Augmenter la performance du portefeuille clients
-
Construire les plans d’optimisation des coûts
-
Refondre les outils de pilotage et tableaux de bord
Mobiliser l'entreprise sur la mise en oeuvre de la stratégie
-
Impliquer / challenger le management sur la construction stratégique
-
Organiser et animer le processus d’appropriation et de mise en mouvement
-
Construire la feuille de route et le dispositif de déploiement
-
Structurer l'implication des parties prenantes
-
Structurer la prise en compte de la voix du client…
70 projets depuis 2014
Notre vocation
Objectiver
-
Réaliser les études de marché
-
Fiabiliser les données externes
-
Mettre en perspectives les données internes et la connaissance client
-
Réaliser les diagnostics stratégique, opérationnel et organisationnel
-
Challenger la robustesse des BP
Accélérer
-
Construire des dispositifs projets optimisés
-
Renforcer le leadership des sponsors de projets
-
Mettre en place et maîtriser les outils de pilotage dynamiques
-
Renforcer les équipes projet sur la réalisation de leurs livrables
-
Assurer la fluidité et l'efficience des process
Sécuriser
-
Piloter les projets
-
Préparer, animer les instances de pilotage
-
Anticiper / déminer les points de blocage
-
Maitrise les planning, budget et livrables
-
Soutenir les contributeurs internes
-
Impliquer les relais managériaux
-
Transférer les savoir-faire
Faciliter
-
Construire les démarches et outils de vulgarisation et d'appropriation par les équipes
-
Créer les supports de communication adaptés
-
Apporter les renforts en capacités d’action
-
Assurer la montée en compétences projet
-
Intervenir de la conception à la mise en production
Nos pratiques
Écouter, observer, co construire, rendre acteur…
D’abord écouter nos clients, leurs problématiques et leurs objectifs… jamais tout à fait les mêmes que ceux déjà rencontrés…
Observer pour comprendre les spécificités de chaque contexte, éviter les contresens et imaginer les démarches sur-mesure, choisir les méthodologies adaptées à la situation…
Co construire les démarches et mobiliser l’interne pour rendre les transformations durables et ancrées dans le quotidien
Toutes nos interventions sont précédées d’une proposition
détaillée, discutée et validée avec nos clients…
-
Notre compréhension de la problématique et du besoin exprimés par le client
-
Nos convictions, nées de notre expérience, sur les axes à explorer et la stratégie de projet
-
La démarche détaillée : les travaux qui seront réalisés, leur phasage, les livrables, les délais, le dispositif de pilotage et l’implication des ressources internes à l’entreprise
-
Les modalités de notre intervention (équipe et charge) et le budget généralement forfaitaire
NOS MISSIONS
STRATEGIE
ORGANISATION
STRATEGIE DIFFERENCIEE DES POINTS DE VENTE D'UN RESEAU INTEGRE
Grands magasins
A l'occasion de la construction de son plan de développement moyen terme et dans une période de faible croissance la Direction du réseau de cette chaîne de Grands Magasins souhaite fixer ses orientations business et priorités d'investissement ...
MAÎTRISE/BAISSE DU PRIX DE REVIENT INDUSTRIEL & AUGMENTATION DE LA PRODUCTIVITE
Industrie automobile et équipementiers
Notre client, division éclairage d'un équipementier, souhaitait accroître de manière significative le résultat opérationnel de la Business Unit en abaissant le PRI usine et en augmentant le volume de produits livrés/facturés par période ...
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
CONCEPTION & MISE EN OEUVRE D'UNE STRATEGIE D'IMPLANTATION INDUSTRIELLE
Industrie VRD génie civil
Dans un contexte de marché très concurrentiel dont la spécificité est de produire à côté du client utilisateur, ce groupe leader de l'activité VRD génie civil est déficitaire depuis plusieurs années. La nouvelle direction a 2 ans pour ...
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT LIE A L'IMPLEMENTATION D'UN SI CREDIT
Banque Finance
Dans un contexte de ralentissement annoncé du revolving, cette société spécialisée souhaite anticiper le virage forcé et se doter du SI amortissable lui permettante construire une gamme de substitution répondant aux exigences ...
Plus d'exemples...
STRATEGIE
ORGANISATION
ACCOMPAGNEMENT
ECOSYSTEME
Un noyau dur de 3 consultants indépendants expérimentés et très complémentaires dans leurs parcours, expériences, compétences et personnalités
Une dizaine de consultants indépendants fidélisés et d'experts métier que nous pouvons mobiliser, quand cela est nécessaire, complètent nos dispositifs d’intervention en France et en Belgique.
Et aussi ..., des partenaires, avec qui nous aimons travailler, intervenant sur des métiers très complémentaires au nôtre…
-
Formation - Coaching
-
Création audiovisuelle
-
Merchandising – Branding
-
Etudes et veille
