NOTRE  METIER

Extensio accompagne ses clients dans leurs projets de transformation.

De la définition de la vision stratégique avec les comités exécutifs à la mise en oeuvre opérationnelle des transformations par la mobilisation des équipes, nous intervenons sur l'ensemble des métiers de l'entreprise.

 

Direction client

Direction générale

Direction financière

Direction logistique

FONCTIONS OPERATIONNELLES

Direction Réseaux

Direction de la production

Direction marketing

FONCTIONS SIEGE

Direction technique

Direction des moyens généraux

...

...

 

NOS VALEURS

Ce que nous tenons à cultiver ...

… vis à vis des concepteurs de solutions technologiques, informatiques et digitales, pour laisser la priorité aux seuls intérêts de nos clients 

…. ou notre détermination à nous focaliser exclusivement, le temps de nos interventions, sur les enjeux et objectifs de nos clients

… parce que notre objectif est de mettre notre expérience et notre savoir faire au service de vos besoins 

… car c’est en challengeant, y compris l’évidence, que nous nous assurons de la pertinence de nos  préconisations au regard de vos enjeux mais aussi de l’environnement 

… seule capable, dans la durée, de créer les conditions favorables à la mobilisation des équipes engagées sur les projets… et puis simplement parce que c’est plus agréable !

… car si nous sommes certains de nos savoir-faire et de notre valeur ajoutée, notre expérience nous démontre que la réussite des projets dépend avant tout du tandem formé avec nos clients

 

NOS MISSIONS

R7jR7SO+R3mEg5nnRyV5CA_thumb_f7.jpg

La direction générale de cette filiale spécialisée de crédit à la consommation souhaitait, après plusieurs années difficiles, partager avec ...

DEFINIR ET ORGANISER UNE STRATEGIE DIGITALE

Mutuelle Santé

Cette mutuelle souhaitait renforcer sa stratégie de communication ainsi que son exposition digitale, en particulier sur les réseaux sociaux...

STRATEGIE DIFFERENCIEE DES POINTS DE VENTE D'UN RESEAU INTEGRE

Grands magasins

A l’occasion de la construction de son plan de développement moyen terme et dans une période de faible croissance, la Direction du réseau de cette chaîne de grands magasins souhaite fixer ses orientations business et priorités d’investissement...

RECONSTRUCTION DE LA STRATEGIE D'ASSORTIMENT PRODUITS

Grande Distribution

Dans un contexte de perte de parts de marché pour l’ensemble des acteurs traditionnels, cette chaîne d’hypermarchés souhaite challenger la pertinence et la performance de son assortiment...

Please reload

hD0huM%eR3+%hJ+ESPuomg_thumb_e5e.jpg

L’enjeu de ce projet consistait à clarifier et compléter les périmètres et missions de chaque entités constituant la direction marketing nouvellement créée en veillant à ...

EXTERNALISATION DE FONCTION NON STRATEGIQUE

Ce distributeur souhaitait engager une démarche de mutualisation, pour une vingtaine d’hypermarchés, d’activités non stratégiques. L’étude d’opportunité de la mise en place du fonctionnement mutualisé a conduit à la conviction ...

MAÎTRISE/BAISSE DU PRIX DE REVIENT INDUSTRIEL ET AUGMENTATION DE LA PRODUCTIVITÉ

Notre client, division éclairage d’un équipementier, souhaitait accroître de manière significative le résultat opérationnel de la Business Unit en abaissant le PRI usine et en augmentant le volume de produits livré/facturé par période...

RESTRUCTURATION PAR UNE APPROCHE « BUDGET BASE ZÉRO »

Industrie papetière

Notre client, producteur de papier et de carton, souhaite abaisser significativement le point mort de sa papeterie pour tenir dans un contexte de bas de cycle mondial de l’industrie papetière.

Please reload

ZYkyYYijRZ2DiMeGolaLyA_thumb_1a4d.jpg

CONCEPTION & MISE EN OEUVRE DE LA STRATEGIE D'IMPLANTATION INDUSTRIELLE 

Industrie VRD génie civil

​Dans un contexte de marché très concurrentiel dont la spécificité est de produire à côté du client utilisateur, ce groupe leader de l’activité VRD génie civil est déficitaire depuis plusieurs années. La nouvelle direction a 2 ans pour...

Les enjeux de développement et de transformation du groupe amènent son comité de direction à s’interroger sur les limites de ses modes de fonctionnement: difficulté à mettre en œuvre les actions, faible capacité d’écoute,...

ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT LIE A L'IMPLEMENTATION D'UN NOUVEAU SI CREDIT

Banque Finance

Dans un contexte de ralentissement annoncé du revolving, cette société spécialisée souhaite anticiper ce virage forcé et se doter du SI amortissable lui permettant de construire une gamme de substitution répondant aux exigences ...

Please reload

 

Plus d'exemples...

STRATEGIE

ORGANISATION

ACCOMPAGNEMENT

 

NOTRE EQUIPE

EXTENSIO, c’est un écosystème qui s’enrichit un peu plus chaque jour :

Un noyau dur de 4 consultants expérimentés et très complémentaires dans leurs parcours, expériences, compétences et personnalités

 

Une dizaine de consultants indépendants fidélisés et d'experts métier que nous pouvons mobiliser, quand cela est nécessaire, complètent nos dispositifs d’intervention en France et en Belgique.

Et aussi ..., des partenaires aux métiers très complémentaires au nôtre, avec qui nous aimons travailler…

 

 

PARLONS ENSEMBLE !

Le temps d'une pause café, contactez-nous au :
+33 623 02 45 79

52 rue Pelleport

33 800 BORDEAUX

 

EXTENSIO SAS - Société par actions simplifiée, au capital de 20 000 euros, Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Bordeaux sous le n° 808 413 587  - Siège social : 52 rue Pelleport 33 800 Bordeaux